三个主要原因是不愿意与其他组织形式相比,对于一个团队的工作质量缺乏信心;个人作风、能力和好恶使得团队不稳定或不适应;组织绩效观念的薄弱破坏了使团队生存的环境。
缺乏信心
面对实际工作的巨大挑战,许多人对团队缺乏信心。对于团队的工作,很多人都觉得团队会议是浪费时间的,把这些时间用在工作上更实际。那就是对团队工作的怀疑,不信任团队的想法将严重影响团队的积极性,导致团队工作效率低下。在面临团队目标的挑战时产生恐惧感,不相信团队能做到,对团队失去信心,尽全力配合团队的运作。
不适风险
现在的父母都非常重视孩子的成绩,因此,中国人更喜欢个人的责任和表现,而不是团队的目标;团队工作让许多人感觉不适应,工作中认为与他人不能正常合作,影响自己的工作效率。
观念
拒绝把自己的命运交给团队。人们在工作上只是对自己有信心,相信个人的付出等于收获,而不相信团队能够改变命运,根深蒂固的观念阻碍了团队向前发展。这种想法会破坏团队的信任,影响团队的生存。
跨出今天一小步,迈出人生一大步