对于企业来说,开展拓展实践是开展自身的好方法。那么,作为管理者,什么时候开展拓展训练比较好呢?
1.刚进单位的新人
拓展训练,研究团队精神,倡导分享。对于刚到新单位的新人,尤其是毕业生来说,一个友好的团队可以让他们感到骄傲,增强沟通和谐的能力。
2.缺乏团队凝聚力.情绪低落的员工
随着时间的推移,员工不可避免地懒惰甚至自私,热情慢慢消退。在原始环境中,很难通过固有的沟通方式来处理这些问题。
当员工看不到出路,感觉不到团队的温暖时,他们就会跳槽。此时,扩大练习可以在一定程度上加强沟通和谐,改善员工的情绪。
3.企业组织变革
从职业心理健康的角度来看,组织变革是职工特别强大的影响源,职工必然会产生不寻常的压力反应。
如果员工不满足于应对如此强烈的压力,就会带来一系列的生理压力.心思.行为不适,然后影响正常的工作和生活,这样的员工会对组织变革的履行过程产生负面影响。
跨出今天一小步,迈出人生一大步